| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi | UYS 507 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Dr.Öğr.Üyesi TUĞBA KOÇ |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | Dijitalleşen dünyada rekabet avantajı sağlayan yenilik fikrinin anlaşılması ve farklı boyutları ile ele alınmasının gerekliliği |
| Dersin İçeriği | İnovasyon yönetiminde sistem yaklaşımı ve inovasyon yönetim süreci, inovasyonun bireyler, şirketler ve ülkeler için önemi, inovasyon stratejisi ve inovasyonun türleri bu ders kapsamındadır. |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | İnovasyon kavramının önemini fark eder | Anlatım, Rol Oynama, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
| 2 | İnovasyonun adaptasyon sürecini ve etkileyen faktörleri anlar | Gösterip Yaptırma, Problem Çözme, Beyin Fırtınası, Soru-Cevap, Rol Oynama, Anlatım, | |
| 3 | İnovasyon yönetiminin organizasyonlar için önemini anlar | Gösterip Yaptırma, Problem Çözme, Deney ve Laboratuvar, Anlatım, | |
| 4 | İnovasyon stratejisi ve firma stratejisi arasındaki farklı kavrar | Problem Çözme, Soru-Cevap, Anlatım, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Dijital teknolojiler ve stratejik adaptasyon | |
| 2 | İnovasyon (yenilik) kavramı | |
| 3 | Yenilik türleri, modelleri, süreçleri ve kaynakları | |
| 4 | Yeniliğin adaptasyonu (toplumsal) | |
| 5 | Yeniliğin adaptasyonu (bireysel) | |
| 6 | Yenilik yönetimi | |
| 7 | VİZE | |
| 8 | Yenilik yönetimini etkileyen faktörler | |
| 9 | Yenilik yönetimi stratejileri ve başarılarının değerlendirilmesi | |
| 10 | Fikri mülkiyet yönetimi | |
| 11 | Açık yenilik kavramı ve teknoloji transferi | |
| 12 | Crowdsourcing | |
| 13 | Yeni ürün geliştirme | |
| 14 | GENEL DEĞERLENDİRME |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | |
| Ders Kaynakları | 1. Trott, P., Innovation Management and New Product Development, 4th Ed., 2008, Prentice-Hall. 2. Shane, S. Handbook of Technology and Innovation Management. 2009. Wiley |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Disiplinindeki temel kavramları bilir ve karşılaştığı işletme problemlerinin çözümünde kullanabilir. | X | |||||
| 2 | Kararlarını etik, hukuki ve sosyal hususları dikkate alarak verebilir. | X | |||||
| 3 | İşletme problemlerini tanımlamak için bilgi ve verileri eleştirel bir şekilde yorumlayıp sentezleyebilir | X | |||||
| 4 | Güncel teknoloji araç ve tekniklerini kullanarak işle ilgili alternatifleri tanımlayabilir, değerlendirebilir ve aralarından seçim yapabilir. | X | |||||
| 5 | Çeşitli iş ortamlarında hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurabilir. | X | |||||
| 6 | Girişimci olmanın getirdiği karmaşıklığı, riskleri ve engelleri anlar, iş modellerini analiz edebilir. | X | |||||
| 7 | İş dünyasında başarılı olmak için en iyi uygulamalara hâkim olur. | X | |||||
| 8 | Örgütsel hedeflere ulaşmak için bir takım içerisinde etkili bir şekilde çalışma kabiliyetine sahiptir. | ||||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | İnovasyon kavramının önemini fark eder | ||||||||
| 2 | İnovasyonun adaptasyon sürecini ve etkileyen faktörleri anlar | ||||||||
| 3 | İnovasyon yönetiminin organizasyonlar için önemini anlar | ||||||||
| 4 | İnovasyon stratejisi ve firma stratejisi arasındaki farklı kavrar |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| Toplam | 0 |
| Toplam | 0 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 20 | 20 |
| Kısa Sınav | 3 | 5 | 15 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 2 | 32 |
| Ödev | 1 | 20 | 20 |
| Final | 1 | 20 | 20 |
| Toplam İş Yükü | 155 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 6,2 | ||
| dersAKTSKredisi | 6 | ||