Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Sağlık Kurumlarında İtibar Yönetimi SAY 439 7 2 + 0 2 5
Ön Koşul Dersleri

yok

Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi Lisans
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü Prof.Dr. MAHMUT AKBOLAT
Dersi Verenler Prof.Dr. MAHMUT AKBOLAT,
Dersin Yardımcıları

Arş. Gör. Sena PARLAK

Dersin Kategorisi Diğer
Dersin Amacı

Rekabeti yüksek olsan sağlık sektöründe kurumsal itibar kavramı bilmek ve hastanelerde uygulamalarını görmek amacı ile gerçekleştirilmektedir.

Dersin İçeriği

Ders kapsamında kurumsal imaj ve itibarın ayırımı ve itibarın ne şekidle kazanıldığı her paydaş grubu için farklılaşıp farklılaşmadığı tartışılıacaktır.

# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1 Sağlık işletmelerinin itibarı bilir, sağlık işletmelerinin yönetimleri hakkında bilgi sahibi olur. Anlatım, Beyin Fırtınası,
2 Paydaşların farklı itibar değerlerndirimeleri hakkında bilgi sahibi olur Anlatım, Beyin Fırtınası,
3 Sağlık kurumlarının itibarının önemini bilir Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası,
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
1 İtibarın Kavramsal Olarak İncelenmesi ve İtibarı Oluşturan Unsurlar
2 Sağlık Kurumlarında Kurumsal İtibar ve İtibar Yönetimi
3 Sağlık Kurumlarında Kurumsal İtibar Yönetiminin Önemi, Amaçları ve Faydaları
4 Kurumsal İtibara İlişkin Yaklaşımlar ve İtibarın Ölçülmesi
5 Sağlık Kurumlarında İtibar Yönetimi ve Kriz Yönetimi I
6 Sağlık Kurumlarında İtibar Yönetimi ve Kriz Yönetimi II
7 Sağlık Kurumlarında Kurumsal İtibar ve İletişim
8 Sağlık Kurumlarında Sanal Medya ve İtibar Yönetimi
9 Sağlık Kurumlarında Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İtibar Yönetimi
10 Sağlık Kurumlarında Kurumsal Marka Stratejileri ve İtibar Yönetimi
11 Sağlık Kurumlarında Kurumsal İtibarın İç Paydaşlar Üzerindeki Etkisi
12 Sağlık Kurumlarında Kurumsal İtibarın Dış Paydaşlar Üzerindeki Etkisi
13 Hastane İtibarı Örnek Olay İncelemeleri
14 Hastane İtibarı Örnek Olay İncelemeleri
Kaynaklar
Ders Notu
  • Jung K, Feldman R, Scanlon D. Where would you go for your next hospitalization? J Health Econ. 2011;30(4):832–841. doi:10.1016/j.jhealeco.2011.05.006.
  • Selvi O. Ozel Saglık Kurumlarında İtibar Yonetimi ve Bir Uygulama Ornegi [Selcuk Universitesi Doctoral Thesis]. Konya: Social Sciences Institute; 2012. 
  • Fombrun CJ. List of lists: A compilation of international corporate reputation ratings. Corp Rep Rev. 2007;10(2):144–153. doi: 10.1057/palgrave.crr.1550047
Ders Kaynakları
  • Jung K, Feldman R, Scanlon D. Where would you go for your next hospitalization? J Health Econ. 2011;30(4):832–841. doi:10.1016/j.jhealeco.2011.05.006.
  • Selvi O. Ozel Saglık Kurumlarında İtibar Yonetimi ve Bir Uygulama Ornegi [Selcuk Universitesi Doctoral Thesis]. Konya: Social Sciences Institute; 2012. 
  • Fombrun CJ. List of lists: A compilation of international corporate reputation ratings. Corp Rep Rev. 2007;10(2):144–153. doi: 10.1057/palgrave.crr.1550047
Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Disiplinindeki temel kavramları ve kuramları bilir. X
2 Disiplinindeki sorunları analiz edip bu sorunlara çözüm önerileri sunacak analitik düşünme becerilerine sahiptir. X
3 Girişimci kişilik özelliklerini tanır ve girişimci kişilik özelliklerini geliştirme fırsatlarını izler. X
4 Girişimci ve iç girişimci davranışları tanır, bu davranışları iş fırsatlarını değerlendirmede ve görev yaptığı kurumlarda yeniliği teşvik etmede sergileyebilir. X
5 Bilgi teknolojisinin kavramsal bilgisine ve pratik uygulamalarına hâkimdir. X
6 Alanına yönelik bilgi teknolojilerini kullanabilir. X
7 Meslek yaşamında insanların ve ekonomilerin gelişimini ve çevrenin iyileştirilmesini sağlayan faaliyetleri tasarlayabilir. X
8 İş yaşamında etik sorunların ve bu sorunların toplumsal ve kurumsal etkilerinin farkında olur. X
9 Sorun çözme süreçlerinde etik sorumluluklarını bilir ve bu süreçlerde etik ilkelere riayet eder. X
# Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8 PÇ 9
1 Sağlık işletmelerinin itibarı bilir, sağlık işletmelerinin yönetimleri hakkında bilgi sahibi olur.
2 Paydaşların farklı itibar değerlerndirimeleri hakkında bilgi sahibi olur
3 Sağlık kurumlarının itibarının önemini bilir
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ara Sınav 60
1. Ödev 40
Toplam 100
1. Final 50
1. Yıl İçinin Başarıya 50
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) 16 2 32
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 16 2 32
Ara Sınav 1 20 20
Kısa Sınav 2 5 10
Ödev 1 5 5
Final 1 20 20
Toplam İş Yükü 119
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) 4,76
dersAKTSKredisi 5