| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Sağlık Kurumlarında Maliyet Muhasebesi | SAY 615 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | Yok |
| Önerilen Seçmeli Dersler | Yok |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Doktora |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. SEMA AKPINAR |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | Arş. Gör. Çiğdem UĞAN |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı, öğrencilere sağlık kurumlarında maliyet yönetimini ve ilişkili diğer konuları ayrıntılı biçimde öğretmektir. |
| Dersin İçeriği | Bu ders kapsamında maliyet muhasebesi tanımı, ilkeleri, sağlık kurumlarında maliyet muhasebesi, maliyet muhasebesinin muhasebe organizasyonu içinde yeri, sağlık kurumlarında gider yapısı, giderlerin çeşitleri, gider merkezleri maliyet sistemleri, sağlık kurumlarında gider dağıtımı, gider dağıtım tabloları, gider dağıtımında kullanılabilecek gider anahtarları, toplam maliyet fonksiyonu ve hesaplaması, maliyet hesaplama yöntemleri, sağlık kurumlarında maliyet muhasebesinin aşamaları, sağlık kurumları açısından giderlerin belirlenmesi, gider merkezlerinin belirlenmesi, gider ve gider merkezlerinin uyumlaştırılması, gider dağıtımı, gider merkezlerinin toplam maliyetini belirleme, birim maliyetleri belirleme ve raporlama, sağlık kurumlarında maliyet-hacim-kar analizi, maliyet yönetiminin ve maliyet bilgilerinin sağlık hizmetleri ve kurumları yönetim kararlarında nasıl kullanılacağı konuları incelenecektir. |
| Kalkınma Amaçları |
|---|
|
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Maliyet sistemleri arasındaki ilişkiyi kurar ve açıklar | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
| 2 | Sağlık Kurumu yönetimi için maliyetlerin istenilen zamanda (hızlı), doğru/isabetli kararlar alınmasına yardımcı olacak şekilde (kaliteli) ve en az sayıda eleman, araç, gereç ile en kısa işlemler neticesinde (ucuz) üretilmesini sağlayacak tasarımı yapar | Tartışma, Grupla Çalışma, | |
| 3 | Sağlık Kurumlarında maliyet yönetiminin kızışan rekabet ortamındaki artan önemini kavrar ve açıklar | Anlatım, Beyin Fırtınası, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Maliyet yönetim aracı olarak maliyet muhasebesi ve temel maliyet kavramları | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 2 | Sağlık kurumlarında maliyet yönetimi, organizasyonu ve kayıt düzeni | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 3 | Sağlık kurumlarında giderlerin sınıflandırılması ve maliyet unsurlarının incelenmesi | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 4 | Sağlık kurumlarında maliyet hesaplama yöntemleri ve sistemleri | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 5 | Sağlık kurumlarında gider merkezleri ve dağıtım | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 6 | Sağlık kurumlarında gider merkezleri ve dağıtım | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 7 | Sağlık kurumlarında hizmet maliyetlerinin belirlenmesi | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 8 | Sağlık kurumlarında hizmet maliyetlerinin belirlenmesi | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 9 | Sağlık Kurumlarında Hastalık maliyetlerinin belirlenmesi | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 10 | Hastanelerde maliyet-hacim-kâr analizi | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 11 | Hastanelerde maliyet-hacim-kâr analizi | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 12 | Karar verme sürecinde stratejik maliyet yaklaşımları | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 13 | Maliyet bilgilerinin kar planlamasında ve fiyatlandırma kararlarında kullanılması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 14 | Maliyet bilgilerinin diğer yönetsel kararlarda kullanılması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | David Young ,2014, MANAGEMENT ACCOUNTING IN HEALTH CARE ORGANIZATIONS, Jossey- Bass Nermin Özgülbaş, 2014, Sağlık Sektöründe Hizmet ve Hastalık Maliyet Analizi, Siyasal Kitabevi, Ankara İsmail Ağırbaş, 2014, Sağlık Kurumlarında Finansal Yönetim ve Maliyet Analizi, Siyasal Kitabevi, Ankara Mehmet Top, 2013, sağlık Kurumlarında Maliyet Yönetimi, Açıköğretim Fakültesi yayınları, Eskişehir Hüseyin Mert, 2012,Hastane İletmelerinde Maliyet Hesaplamaları ve Muhasebesi, Türkmen Kitabevi, Ankara Ahmet Vecdi Can, 2009, Maliyet Muhasebesi, Sakarya Yayıncılık, Sakarya. |
| Ders Kaynakları | Ahmet Vecdi Can, 2009, Maliyet Muhasebesi, Sakarya Yayıncılık, Sakarya. |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Disipline arası düşünebilme yeteneği kazanmak | X | |||||
| 2 | Değer temelli sağlık hizmet ve geri ödeme yöntemlerini değerlendirmek, kıyaslamak ve en iyi uygulamalar hakkında öneriler geliştirmek | X | |||||
| 3 | Dünyadaki sağlık sorunlarını tespit etmek ve yorumlamak. | X | |||||
| 4 | Küresel sağlık sorunları için çözüm önerileri geliştirebilmek | X | |||||
| 5 | Sağlık mevzuatında hakim olmak | X | |||||
| 6 | Gelişen bilgi ve sağlık teknolojilerini takip etmek | X | |||||
| 7 | Alan yazını takip etmek | X | |||||
| 8 | Sürekli iyileştirme için gerekli araştırmalar yapmak | X | |||||
| 9 | Multidisipliner çalışmalar yapmak | X | |||||
| 10 | Ulusal ve Uluslararası düzeyde ortak projeler geliştirmek ve yürütmek | X | |||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Maliyet sistemleri arasındaki ilişkiyi kurar ve açıklar | ||||||||||||||
| 2 | Sağlık Kurumu yönetimi için maliyetlerin istenilen zamanda (hızlı), doğru/isabetli kararlar alınmasına yardımcı olacak şekilde (kaliteli) ve en az sayıda eleman, araç, gereç ile en kısa işlemler neticesinde (ucuz) üretilmesini sağlayacak tasarımı yapar | ||||||||||||||
| 3 | Sağlık Kurumlarında maliyet yönetiminin kızışan rekabet ortamındaki artan önemini kavrar ve açıklar |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ödev | 25 |
| 1. Ödev | 25 |
| 3. Ödev | 25 |
| 4. Ödev | 25 |
| Toplam | 100 |
| 1. Final | 50 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ödev | 2 | 20 | 40 |
| Final | 1 | 14 | 14 |
| Toplam İş Yükü | 150 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 6 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 6 | ||