Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Sağlık Kurumlarında Örgüt Geliştirme | TSY 517 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | Örgüt geliştirmenin teorik temellerinin öğrenilmesi | Beyin Fırtınası, Anlatım, Soru-Cevap, | |
2 | Örgüt geliştirmenin temel unsurlarının öğrenilmesi | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
3 | Örgüt geliştirme süreci ve uygulamasının öğrenilmesi | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
4 | Örgüt yapısına yönelik müdahale tekniklerinin öğrenilmesi | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
5 | Örgüt süreçlerine yönelik müdahale tekniklerinin öğrenilmesi | Beyin Fırtınası, Anlatım, Soru-Cevap, |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Örgüt geliştirmenin teorik temelleri | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
2 | Örgüt geliştirmenin teorik temelleri | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
3 | Örgüt geliştirmenin temel unsurları | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
4 | Örgüt geliştirme süreci ve safhaları | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
5 | Örgüt geliştirme faaliyetlerinin başarılı olmasını etkileyen faktörler | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
6 | Örgüt sistemine yönelik yapıyla ilgili müdahale teknikleri | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
7 | Örgüt sistemine yönelik yapıyla ilgili müdahale teknikleri | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
8 | Örgütün alt sistemlerine yönelik yapıyla ilgili müdahale teknikleri | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
9 | ARASINAV | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
10 | Örgütün alt sistemlerine yönelik yapıyla ilgili müdahale teknikleri | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
11 | Örgüt sistemine yönelik süreçlerle ilgili müdahale teknikleri | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
12 | Örgüt sistemine yönelik süreçlerle ilgili müdahale teknikleri | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
13 | Örgütün alt sistemlerine yönelik müdahale teknikleri | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
14 | Örgütün alt sistemlerine yönelik müdahale teknikleri | Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | Koçel, Tamer (2005) İşletme Yöneticiliği, Arıkan Basım Yayın Dağıtım, İstanbul. |
Ders Kaynakları | Daft, R.L.. (1998) Organization Theory and Design, South-Western College Publishing . |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Bütçeleme, finansal raporlama ve kontrol kavramları, teorileri, yasaları, araçları ve uygulamaları anlamak | ||||||
2 | Ulusal ve Uluslararası sağlık stratejileri geliştirmek ve değişimleri takip etmek | ||||||
3 | İktisadi sorunları çözebilmek için istatistiki bilgileri kullanabilme becerisi kazanmak | ||||||
4 | Karmaşık ekip görevlerini yerine getirmek | ||||||
5 | Nicel ve Nitel araştırma yöntemlerini kullanabilme | ||||||
6 | Nicel ve Nitel araştırma yöntemlerini problemlerin çözümünde kullanmak | ||||||
7 | Değerlendirme: Paydaşların temel düşünlerini anlayarak iyileştirme stratejileri için başarılı önerilerde bulunmak | ||||||
8 | Veri Analizi ve Sunum: Örgütleri başarılı bir şekilde yönetmek için mevcut verileri yorumlayabilmek ve elde ettiği bilgileri örgütsel gelişim ve değişimde kullanmak | ||||||
9 | Sağlık kurumlarının rekabetçi gücünü ve sürdürebilirliğini destekleyen değerlerin üretimine katkıda bulunmak | ||||||
10 | Hasta tedavisi ve bakımını olumlu yönde etkileyecek stratejiler geliştirmek için hasta ve sağlık profesyonelleri ile işbirliği yapmak |
# | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Örgüt geliştirmenin teorik temellerinin öğrenilmesi | ||||||||||
2 | Örgüt geliştirmenin temel unsurlarının öğrenilmesi | ||||||||||
3 | Örgüt geliştirme süreci ve uygulamasının öğrenilmesi | ||||||||||
4 | Örgüt yapısına yönelik müdahale tekniklerinin öğrenilmesi | ||||||||||
5 | Örgüt süreçlerine yönelik müdahale tekniklerinin öğrenilmesi |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ara Sınav | 60 |
1. Ödev | 40 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
1. Final | 50 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
Ara Sınav | 1 | 20 | 20 |
Ödev | 1 | 20 | 20 |
Final | 1 | 30 | 30 |
Toplam İş Yükü | 166 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 6,64 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 6 |