Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Sağlık Kurumlarında Örgüt Geliştirme TSY 517 0 3 + 0 3 6
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi YUKSEK_LISANS
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü
Dersi Verenler
Dersin Yardımcıları

Arş. Gör. Özgün ÜNAL

Dersin Kategorisi Diğer
Dersin Amacı

Bu dersin amacı, örgütlerin içerisindeki yaşadıkları çevrenin değişimine nasıl uyum sağladıklarının araştırılması ve incelenmesidir. Bu değişime  uyum çabalarının amaçlar, yapı, teknoloji, kültür gibi örgütsel öğeler üzerinde meydaba getirdiği baskı dersin odak noktası olacaktır.

Dersin İçeriği

Bu derste  örgütlerde geliştirmenin tanımı, teorik temelleri, süreci ve yönetilmesi ele alınacaktır.

# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1 Örgüt geliştirmenin teorik temellerinin öğrenilmesi Beyin Fırtınası, Anlatım, Soru-Cevap,
2 Örgüt geliştirmenin temel unsurlarının öğrenilmesi Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası,
3 Örgüt geliştirme süreci ve uygulamasının öğrenilmesi Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası,
4 Örgüt yapısına yönelik müdahale tekniklerinin öğrenilmesi Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası,
5 Örgüt süreçlerine yönelik müdahale tekniklerinin öğrenilmesi Beyin Fırtınası, Anlatım, Soru-Cevap,
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
1 Örgüt geliştirmenin teorik temelleri Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
2 Örgüt geliştirmenin teorik temelleri Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
3 Örgüt geliştirmenin temel unsurları Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
4 Örgüt geliştirme süreci ve safhaları Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
5 Örgüt geliştirme faaliyetlerinin başarılı olmasını etkileyen faktörler Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
6 Örgüt sistemine yönelik yapıyla ilgili müdahale teknikleri Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
7 Örgüt sistemine yönelik yapıyla ilgili müdahale teknikleri Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
8 Örgütün alt sistemlerine yönelik yapıyla ilgili müdahale teknikleri Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
9 ARASINAV Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
10 Örgütün alt sistemlerine yönelik yapıyla ilgili müdahale teknikleri Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
11 Örgüt sistemine yönelik süreçlerle ilgili müdahale teknikleri Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
12 Örgüt sistemine yönelik süreçlerle ilgili müdahale teknikleri Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
13 Örgütün alt sistemlerine yönelik müdahale teknikleri Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
14 Örgütün alt sistemlerine yönelik müdahale teknikleri Ders notu ve diğer kaynakların ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
Kaynaklar
Ders Notu

Koçel, Tamer (2005) İşletme Yöneticiliği, Arıkan Basım Yayın Dağıtım, İstanbul.
Dinçer, Ö. (1994) Örgüt Geliştirme: teori, uygulama, ve teknikeri
Aktan, Coşkun Can (2003) Değişim Çağında Yönetim, Sistem Yayıncılık,İstanbul,
Yeniçeri, Özcan (2002) Örgütsel Değişmenin Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara

Ders Kaynakları

Daft, R.L.. (1998) Organization Theory and Design, South-Western College Publishing .
Çağlar, İrfan (2013), Örgüt Geliştirme (Küresel Normlu Çağdaş Değişim Yönetimi Aracı Olarak),Nobel Basım yayın, Ankara.
Singh, M., Waddell, D. (2004) E-business innovation and change management.
Durna, U. (2002) Yenilik Yönetimi, Nobel Yayınları, İstanbul.

Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Disiplinindeki temel kavramları bilir ve karşılaştığı işletme problemlerinin çözümünde kullanabilir
2 Kararlarını etik, hukuki ve sosyal hususları dikkate alarak verebilir.
3 İşletme problemlerini tanımlamak için bilgi ve verileri eleştirel bir şekilde yorumlayıp sentezleyebilir.
4 Güncel teknoloji araç ve tekniklerini kullanarak işle ilgili alternatifleri tanımlayabilir, değerlendirebilir ve aralarından seçim yapabilir.
5 Çeşitli iş ortamlarında hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurabilir.
6 Girişimci olmanın getirdiği karmaşıklığı, riskleri ve engelleri anlar, iş modellerini analiz edebilir.
7 İş dünyasında başarılı olmak için en iyi uygulamalara hâkim olur.
8 Örgütsel hedeflere ulaşmak için bir takım içerisinde etkili bir şekilde çalışma kabiliyetine sahiptir.
# Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8
1 Örgüt geliştirmenin teorik temellerinin öğrenilmesi
2 Örgüt geliştirmenin temel unsurlarının öğrenilmesi
3 Örgüt geliştirme süreci ve uygulamasının öğrenilmesi
4 Örgüt yapısına yönelik müdahale tekniklerinin öğrenilmesi
5 Örgüt süreçlerine yönelik müdahale tekniklerinin öğrenilmesi
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ara Sınav 60
1. Ödev 40
Toplam 100
1. Yıl İçinin Başarıya 40
1. Final 60
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) 16 3 48
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 16 3 48
Ara Sınav 1 20 20
Ödev 1 20 20
Final 1 30 30
Toplam İş Yükü 166
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) 6,64
dersAKTSKredisi 6