Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Performans Yönetimi UİK 513 0 3 + 0 3 6
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi YUKSEK_LISANS
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü Dr.Öğr.Üyesi BURÇİN ÇETİN KARABAT
Dersi Verenler Dr.Öğr.Üyesi BURÇİN ÇETİN KARABAT,
Dersin Yardımcıları
Dersin Kategorisi Diğer
Dersin Amacı

Çalışma hayatı pratiklerinde önemli bir uygulama konusu olan performans yönetimi uygulama becerisinin kazandırılmasıdır.

Dersin İçeriği

Performans değerlendirme, amaç ve kapsamı, performans değerlendirme yöntemleri ve karşılaşılan başlıca sorunlar, performans değerlendirmede güncel yaklaşımlar, performans yönetimi sistemi ve insan kaynakları yönetimindeki yeri ve önemi, kullanım alanları, performans yönetim sistemini etkileyen faktörler, performans yönetiminin stratejik boyutu, uygulama örnekleri.

Kalkınma Amaçları
# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1 Performans Değerlemesinin Amaçları, İnsan kaynakları Yönetimindeki Yerini Öğrenir. Beyin Fırtınası,
2 Performans Değerleme Yöntemlerini Kavrar. Anlatım,
3 Örnekler ile uygulama ile ilgili bilgi sahibi olur. Soru-Cevap,
4 Performans yönetim süreçlerine liderlik edecek gerekli bilgi ve becerileri edinir Anlatım,
5 Örgütsel performans yönetimi için takımların çalışmasınnda görev alabilir Soru-Cevap,
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
1 Performans Değerleme ve Performans Değerlemeye İlişkin Temel Kavramlar
2 Performans Değerleme ve Performans Değerlemeye İlişkin Temel Kavramlar
3 Performans Değerlemesinin Amaçları, İnsan kaynakları Yönetimindeki Yeri ve Önemi
4 Performans Değerlemesinin İşlevleri ve Kullanım Alanları
5 Kilit Performans Göstergelerini Anlamak
6 Performans Ölçüm Sistemlerini Anlamak ve Ölçüm Süreci
7 Performans Ölçüm Hataları ve Yaygın Hatalardan Kaçınma
8 Performans Değerlendirmesi Görüşmesine Hazırlanmak ve Görüşmesinin Yürütülmesi
9 Performans Değerleme Yöntemleri
10 Performans Değerlendirmede Güncel Yaklaşımlar
11 Bir işletmede kurulacak Performans Yönetimi Sisteminin Aşamaları ve Sürecin Detayları
12 Performans Yönetim Sistemini Etkileyen Faktörler
13 Performans Yönetiminin Stratejik Boyutu
14 Uygulama Örnekleri ve Genel Değerlendirme
Kaynaklar
Ders Notu
Ders Kaynakları

Örgütlerde Performans Yönetimi, Burçin Çetin Karabat, Sakarya Yayıncılık

Luecke, Richard (2010), Performans Yönetimi, Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, İstanbul.

Walker, Richard M., Fariborz Damanpour ve Carlos A. Devece (2010), Management Innovation and Organizational Performance: The Mediating Effect of Performance Management?, Journal of Public Administration Research and Theory, Vol. 21, No. 2, s. 367-386.

Harvard Business School Press, Cep Yönderi Dizisi, Optimist Yayınları, Eylül 2009, İstanbul.

Pulakos, Elaine D. ( 2006) Performance Management: A New Approach for Driving Business Results, , Blackwell Publishing.

Talbot, Colin (2007), Performance Management, Editörler: Ferlie, Ewan, Laurence E. Lynn ve Christopher Pollit, The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, New York, s. 491-517

Dessler Gary, (2006), Human Resource Management , 10th Edition, Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey.

Barutçugil, İsmet (2002), Performans Değerlendirme , Performans Yönetimi, Kariyer Yayınları, İstanbul.

David A. De Cenzo, Stephen P. Robbins, (2000). Human Resource Management, Concepts and Practices, Fifth Edition, John Wiley and Sons Inc., New York.

Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Öğrenciler İKY alanındaki kuramsal bilgilerini derinleştirir. X
2 Öğrenciler İKY ile ilişkili farklı akademik disiplinlerdeki kuramsal bilgilerini derinleştirir. X
3 Öğrenciler İKY alanındaki akademik kaynakları eleştirel bir bakış açısıyla inceler. X
4 Öğrenciler İK uygulamalarını eleştirel bir bakış açısıyla analiz eder. X
5 Öğrenciler İKY alanındaki araştırmalarını farklı kuramsal yaklaşımları da dikkate alarak tasarlar ve yürütür. X
6 Öğrenciler İKY ile ilgili yazılımları ve programları kullanır. X
# Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6
1 Performans Değerlemesinin Amaçları, İnsan kaynakları Yönetimindeki Yerini Öğrenir. 5 5 5
2 Performans Değerleme Yöntemlerini Kavrar. 5 5 5
3 Örnekler ile uygulama ile ilgili bilgi sahibi olur. 5 5 5
4 Performans yönetim süreçlerine liderlik edecek gerekli bilgi ve becerileri edinir 5 5
5 Örgütsel performans yönetimi için takımların çalışmasınnda görev alabilir 5 5
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ödev 50
2. Ödev 50
Toplam 100
1. Final 60
1. Yıl İçinin Başarıya 40
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) 16 3 48
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 16 3 48
Ara Sınav 1 10 10
Ödev 1 10 10
Performans Görevi (Uygulama) 1 20 20
Final 1 10 10
Toplam İş Yükü 146
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) 5,84
Dersin AKTS Kredisi 6