| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Sağlık İşletmelerinde Stratejik Yönetim | SAY 204 | 4 | 3 + 0 | 3 | 5 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Koordinatörü | Dr.Öğr.Üyesi MUSTAFA YILDIRIM |
| Dersi Verenler | Dr.Öğr.Üyesi MUSTAFA YILDIRIM, |
| Dersin Yardımcıları | Arş. Gör. Çiğdem UĞAN |
| Dersin Kategorisi | Alanına Uygun Temel Öğretim |
| Dersin Amacı | Öğrencilerin işletme ve şirket düzeyinde stratejilerin geliştirmesi ve uygulanması konusunda takip edilen süreci ve bu süreçteki temel kavramları birbirleriyle ilişkilendirerek öğrenmeleri ve bu bilgilerini sağlık sektöründe uygulamaya yönelik beceri kazanmalarını sağlamak. |
| Dersin İçeriği | Bu derste, stratejik yönetim süreci, çevre analizleri, stratejik analiz araçları, strateji türleri, strateji formülasyonu- uygulanması- denetimi ve sektörel uygulamalar konularına değinilecektir. |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetimle ilgili temel kavramları açıklar | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
| 2 | Stratejik yönetim sürecini açıklar | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
| 3 | Stratejik analiz araçlarını ve her bir analiz aracının strateji geliştirmedeki rolünü tanımlayabilmek | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
| 4 | İşletme ve şirket düzeyinde analiz yapabilmek ve strateji geliştirebilmek | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
| 5 | İşletme şirket düzeyinde geliştirilen stratejilerin uygulama ve kontrolünü yapabilmek | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
| 6 | Stratejik yönetim sürecini sağlık sektörü özelinde analiz edebilmek. | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
| 7 | Sağlık hizmetlerine stratejik yönetim sürecini uygular. | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetim ile ilgili terim ve kavramlar | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 2 | Stratejik yönetimin temel sorunsalı ve bu sorunsalı açıklamada öne çıkan yaklaşımlar | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 3 | Stratejik yönetim süreci ve unsurları | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 4 | Dış çevre analizi | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 5 | İşletme analizi ve işletme çevre etkileşimi | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 6 | Stratejik yön belirleme | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 7 | Alternatif stratejilerin belirlenmesi ve portföy analizleri I | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 8 | Alternatif stratejilerin belirlenmesi ve portföy analizleri II | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 9 | ARASINAV | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 10 | Strateji Uygulama | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 11 | Stratejik değerleme ve Kontrol | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 12 | Firma analizleri | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 13 | Firma analizleri | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| 14 | Firma analizleri | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
| Ders Kaynakları | Ülgen, H, Mirze, K., İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayıncılık İstanbul, 2007 |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Sağlık kurumları ve sağlık sisteminin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonları alanlarından birinde uzmanlık düzeyinde gereken bilgilere sahip olmak | X | |||||
| 2 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak disiplinler-arası etkileşimin farkında olmak. | X | |||||
| 3 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı konularda ekip çalışması yapar ve ekibi ile bilgilerini paylaşır. | X | |||||
| 4 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı konularda sorunları tanımlar, analiz eder ve çözüm yolları sunar | X | |||||
| 5 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlarda bağımsız araştırma ve çalışma yapar, projelere katkı verir ve sorumluluk alır. | X | |||||
| 6 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlarda örgütün vizyon, amaç ve hedeflerini belirleyebilir. | X | |||||
| 7 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlar kapsamında sahip olduğu bilgileri sorgular. | X | |||||
| 8 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlarda sahip olduğu birikimini ve önerilerini her türlü iletişim aracını kullanarak aktarabilir, gerektiği durumlarda bunu en az bir yabancı dili kullanarak yapabilir. | X | |||||
| 9 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlarda mesleki paylaşıma ve dayanışmaya açıktır. | X | |||||
| 10 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlarda veri girişi ve analizi yapabilecek düzeyde bilgi teknolojilerini kullanabilir | X | |||||
| 11 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlarda iş ve toplumsal etik değerlere uygun davranır. | X | |||||
| 12 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlarda paydaşlarla ilişkileri analiz eder ve yürütür. | X | |||||
| 13 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlarda özgün ve katkı sağlayıcı öneriler yapar | X | |||||
| 14 | Uzmanlık alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlar yanında sosyal hakların evrenselliği, sosyal adalet, kalite, çevresel ve kültürel değerleri koruma, iş sağlığı ve güvenliğine önem verme konusunda gerekli bilince sahiptir | X | |||||
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ara Sınav | 60 |
| 1. Ödev | 20 |
| 1. Kısa Sınav | 10 |
| 2. Kısa Sınav | 10 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 2 | 32 |
| Ara Sınav | 1 | 10 | 10 |
| Kısa Sınav | 2 | 2 | 4 |
| Ödev | 1 | 5 | 5 |
| Final | 1 | 15 | 15 |
| Toplam İş Yükü | 114 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 4,56 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 5 | ||