Ar. Gör. H. Can Ayar

Yönetim kontrol sistemleri, yönetim muhasebesinin ve diğer işletme fonksiyonlarının stratejik hedefler doğrultusunda şekillendiği bir sistemler bütünüdür. Yönetim kontrolünün anlaşılması, finans ve muhasebe işlevleri, pazarlama ve satış, strateji ve kurumsal gelişim, insan kaynakları, organizasyon ve Ar-Ge gibi çeşitli alanlardan gelecek yöneticiler için önemli bir dayanak oluşturmaktadır. Bu nedenle, bu dersin açılması, gelecekteki yöneticilere yönetim kontrolünün temel kavramlarını, uygulamalarını ve araçlarını tanıtmak ve eleştirel bir bakış açısıyla tartışmak için bir platform sağlamaktır.

Bu ders, yönetim kontrolünün temel kavramlarını, uygulamalarını ve araçlarını tanıtarak ve eleştirel bir bakış açısıyla tartışarak öğrencilere sunmaktadır. Yönetim kontrolü yöntemleri sadece teknik açıdan değil, aynı zamanda aktörlerin davranışlarına ve sosyo-örgütsel uygulama koşullarına olan etkileri açısından da incelenmektedir. Temel muhasebe bilgilerine dayanarak stratejik kararların nasıl şekillendirilebileceği gerek teorik gerekse vaka incelemeleri üzerinden tartışılarak işlenecektir. 

Ders kapsamında öğrencilere yönetim kontrolü prensiplerini, uygulamalarını ve araçlarını “geleneksel” finansal perspektifi de içine alan kapsamlı ve yenilikçi bir perspektiften inceleme fırsatı sunar.

Strateji ve Kontrol Arasındaki Bağlantılar, Planlama ve Bütçeleme Döngüsü, Bütçeleme Yöntemlerine Yönelik Eleştiriler, Sorumluluk, Kontrol Edilebilirlik ve Hesap Verebilirlik, Sorumluluk Merkezleri, İş Birimlerinin Tipolojisi, Organizasyon Modelleri, Yap veya Satın Al Kararları, Transfer Fiyatlandırma Stratejileri, Sorumluluk Merkezler Raporlaması, Performans Değerlendirme Yöntemleri, Finansal Yönetim Kontrolünün Sınırları, Temel Performans Göstergeleri (KPI'lar), Dengeli Kurumsal Karne (Balanced Scorecard, Sosyal Sorumluluk ve Kontrol