Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Tedarik Zinciri Yönetimi | GBA 517 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler | |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
Dersin Türü | Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. SAMET GÜNER |
Dersi Verenler | Prof.Dr. SAMET GÜNER, |
Dersin Yardımcıları | |
Dersin Kategorisi | Diğer |
Dersin Amacı | Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik, sağladığı rekabet avantajları ile son yıllarda işletmelerin dikkatini çeken konuların başında gelmektedir. Lojistik sektörünün dünyada en hızlı gelişen sektörlerden biri olması bunun bir sonucudur. Bu dersin amacı, ülkemizde de hızla gelişen lojistik sektörüne öğrencilerin dikkatini çekerek, bu konuda bilgi sahibi olmalarını sağlamak suretiyle özel sektör iş imkanlarını değerlendirmek ve akademik çalışmalar yapmalarını teşvik etmektir. |
Dersin İçeriği | Tedarik zinciri ve lojistik temel kavramlar Temel lojistik faaliyetler (taşımacılık, depolama, envanter yönetimi) Uluslararası tedarik zinciri yönetimi Tedarik zinciri tasarımı ve dağıtım kanalı stratejileri Bilişim sistemleri ve teknolojileri Satın alma yönetimi Çevreci ve tersine lojistik |
Kalkınma Amaçları |
---|
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | Tedarik Zinciri Yönetimi'nin temel kavram ve konseptleri | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
2 | Temel TZY ve lojistik uygulamaları | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
3 | Küresel tedarik zinciri uygulamaları ve örnekleri | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Lojistik Yönetimi | |
2 | Tedarik Zinciri Yönetimi | |
3 | Ulaştırma Sistemleri | |
4 | Depolama | |
5 | Envanter Yönetimi | |
6 | Uluslararası Tedarik Zinciri Yönetimi: Fırsatlar ve Avantajlar | |
7 | Uluslararası Tedarik Zinciri Yönetimi: Maliyetler ve Riskler | |
8 | Küresel Lojistik Coğrafyası | |
9 | Türk Ulaştırma Politikaları | |
10 | Tedarik Zinciri Tasarımı ve Dağıtım Kanalı Stratejileri | |
11 | Tedarik Zinciri ve Lojistik Bilişim Sistemleri ve Teknolojileri | |
12 | Satın Alma Yönetimi | |
13 | Çevreci Lojistik | |
14 | Tersine Lojistik |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | Bu derse mahsus hazırlanmış ders materyalleri |
Ders Kaynakları | Sunil Chopra ve Peter Meindl; "Tedarik Zinciri Yönetimi: Strateji, Planlama ve Operasyon"; Nobel Yayınları Paul R. Murphy ve A. Michael Knemeyer; "Güncel Lojistik"; Nobel Yayınları |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Disiplinindeki kavramlara, uygulamalara ve teorilere hâkim olur ve bunları iş yaşamındaki sorunların çözümünde ya da yürüttüğü bilimsel çalışmalarda kullanabilir. | X | |||||
2 | Evrensel bilimsel etik uygulamalara riayet eder ve intihalden kaçınır. | X | |||||
3 | Faaliyetlerinin topluma ve çevreye olan muhtemel etkilerini göz önünde bulundurur, bu olumsuz etkileri en aza indirgemek ve topluma fayda sağlamak için sorumluluk alır. | X | |||||
4 | İşletme sorunlarını çözmede uygun analitik teknikleri kullanabilir. | X | |||||
5 | Bilimsel araştırma ve proje bulgularını sözlü sunum ve yazılı rapor şeklinde etkili ve ikna edici bir şekilde sunabilir. | X | |||||
6 | Girişimsel süreçleri analitik ve eleştirel bakış açısı ile inceler ve girişimci bilişe etki eden faktörleri anlar. | X | |||||
7 | Derslerinde ve araştırmalarında ihtiyaç duyacağı teknolojileri tespit etme ve etkili bir şekilde kullanma becerisine sahip olur. | X |
# | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Tedarik Zinciri Yönetimi'nin temel kavram ve konseptleri | 5 | ||||||
2 | Temel TZY ve lojistik uygulamaları | 5 | ||||||
3 | Küresel tedarik zinciri uygulamaları ve örnekleri |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Performans Görevi (Seminer) | 50 |
1. Performans Görevi (Uygulama) | 50 |
Toplam | 100 |
1. Final | 50 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|