| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Çatışma Yönetimi | KPD 504 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Çatışma ve çatışma yönetimi kavramlarının açıklar | Anlatım, Soru-Cevap, | |
| 2 | Çatışma konusundaki yaklaşımları bilir | Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
| 3 | Çatışma miktarı ile örgütsel performans arasındaki ilişkiyi açıklar | Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
| 4 | Çatışmaların bireysel ve örgütsel etkilerini bilir | Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
| 5 | Çatışmaya etki eden temel faktörleri bilir | Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
| 6 | Çatışma yönetiminde müzakere tekniklerini bilir | Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
| 7 | Çatışma yönetiminde arabuluculuk yapabilir | Anlatım, Beyin Fırtınası, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Çatışma ve Çatışma Yönetimi Kavramlarının Açıklanması | |
| 2 | Çatışma Konusundaki Yaklaşımlar | |
| 3 | Çatışma Miktarı ile Örgütsel Performans Arasındaki İlişki | |
| 4 | Çatışmaların Bireysel ve örgütsel etkileri | |
| 5 | Çatışmaya Etki Eden Temel Faktörler : Kültür ve Kişilik | |
| 6 | Çatışmanın Teşhis Edilmesi | |
| 7 | Vize Sınavı | |
| 8 | Örgütlerde Bireysel Çatışmalar ve Yönetimi | |
| 9 | Örgütlerde Grup İçi Çatışmalar ve Yönetimi | |
| 10 | Örgütlerde Gruplar Arası Çatışmalar ve Yönetimi | |
| 11 | Örgütlerde Bireyler Arası Çatışmalar ve Yönetimi | |
| 12 | Çatışma Yönetiminde Müzakere Teknikleri ve Uygulaması | |
| 13 | Çatışma Yönetiminde Arabuluculuk ve Uygulaması | |
| 14 | Genel Değerlendirme |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu |
Örgütlerde Çatışma ve Yabancılaşma Yönetimi, Özcan Yeniçeri, Iq Kültür Sanat Yayıncılık İstanbul(2009). |
| Ders Kaynakları | Örgütlerde Çatışma ve Yabancılaşma Yönetimi, Özcan Yeniçeri, Iq Kültür Sanat Yayıncılık İstanbul (2009) |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Kariyer danışmanlığı alanıyla ilgili kavramsal ve kuramsal bilgilere sahip olur. | ||||||
| 2 | Kariyer danışmanlığı alanının ilişkili olduğu disiplinlerarası etkileşimi kavrar. | ||||||
| 3 | Kariyer danışmanlığı alanıyla ilgili ulusal ve uluslararası yayınları takip eder. | ||||||
| 4 | Kariyer danışmanlığı alanında araştırma planlama, uygulama ve yapma becerisine sahip olur. | ||||||
| 5 | Kariyer danışmanlığı alanının uygulamadaki yansımalarını değerlendirir. | ||||||
| 6 | Kariyer danışmanlığı alanında akademik kurallara uygun yayım hazırlar. | ||||||
| 7 | Kariyer danışmanlığı alanıyla ilgili uygulamada karşılaşılacak olası aksaklık için bireysel ve ekip olarak sorumluluk ve inisiyatif alır. | ||||||
| 8 | Kariyer danışmanlığı alanında proje veya hedefi planlar ve yönetir. | ||||||
| 9 | Kariyer danışmanlığı alanında yaşamboyu öğrenme ve sorgulama bilincine sahiptir. | ||||||
| 10 | Kariyer danışmanlığı alanında gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır. | ||||||
| 11 | Kariyer danışmanlığı alanında özümsediği bilgiyi, problem çözme ve/veya uygulama becerilerini, ulusal ve uluslararası düzeyde ve disiplinlerarası çalışmalarda kullanır. | ||||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Çatışma ve çatışma yönetimi kavramlarının açıklar | |||||||||||
| 2 | Çatışma konusundaki yaklaşımları bilir | |||||||||||
| 3 | Çatışma miktarı ile örgütsel performans arasındaki ilişkiyi açıklar | |||||||||||
| 4 | Çatışmaların bireysel ve örgütsel etkilerini bilir | |||||||||||
| 5 | Çatışmaya etki eden temel faktörleri bilir | |||||||||||
| 6 | Çatışma yönetiminde müzakere tekniklerini bilir | |||||||||||
| 7 | Çatışma yönetiminde arabuluculuk yapabilir |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ara Sınav | 40 |
| 1. Ödev | 60 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 20 |
| 1. Final | 80 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 7 | 112 |
| Ara Sınav | 1 | 10 | 10 |
| Ödev | 1 | 10 | 10 |
| Final | 1 | 10 | 10 |
| Toplam İş Yükü | 190 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 7,6 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 6 | ||