| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim ve Liderlik | SAY 604 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | Yok |
| Önerilen Seçmeli Dersler | Yok |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Doktora |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. MUSTAFA YILDIRIM |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | Arş. Gör. Çiğdem UĞAN |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | Bu ders kapsamında, stratejik yönetim disiplinin temel sorunsalı üzerinden bir tartışma başlatılarak, stratejik yönetim düşüncesinin evriminin izini sürmek ve böylece alanın kuramsal gelişimine dair gerekli bilgilerin sağlanması amaçlanmaktadır. |
| Dersin İçeriği | Stratejik yönetimin genel çerçevesi, stratejik yönetim düşüncesinin evrimi ve stratejik yönetim düşünce okullarına değinilecektir. |
| Kalkınma Amaçları |
|---|
|
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetimin temel sorunsallarını ve varsayımlarını açıklar | Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
| 2 | Stratejik yönetim düşüncesinin evrimini açıklar | Beyin Fırtınası, Anlatım, | |
| 3 | Rekabet ve stratejiyi stratejik düşünce okulları bağlamında açıklar | Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
| 4 | Sağlık kurumlarında stratejik yönetim süreci uygulamaları yapar | Anlatım, Beyin Fırtınası, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik Yönetimin Genel Çerçevesi | İlgili makalelerin okunması |
| 2 | Stratejik Yönetim Düşüncesinin Evrimi | İlgili makalelerin okunması |
| 3 | Stratejik Düşünme | İlgili makalelerin okunması |
| 4 | Stratejik düşünce okulları bağlamında rekabet ve strateji | İlgili makalelerin okunması |
| 5 | Tasarım Okulu | İlgili makalelerin okunması |
| 6 | Plalama Okulu | İlgili makalelerin okunması |
| 7 | Pozisyon Okulu | İlgili makalelerin okunması |
| 8 | Girişimcilik Okulu | İlgili makalelerin okunması |
| 9 | Bilişsel Okul | İlgili makalelerin okunması |
| 10 | Öğrenme Okulu | İlgili makalelerin okunması |
| 11 | Güç Okulu | İlgili makalelerin okunması |
| 12 | Kültür Okulu | İlgili makalelerin okunması |
| 13 | Çevre Okulu | İlgili makalelerin okunması |
| 14 | Biçimleşme Okulu | İlgili makalelerin okunması |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Öğretim üyesinin paylaşacağı makaleler |
| Ders Kaynakları | Barca, Mehmet, Stratejik Açı: Stratejik Düşünme Düzeyi, Tarzı ve Gerekliliği, İçinde İ. Dalay, R. Coşkun ve R. Altunışık (Ed.) Stratejik Boyutuyla Modern Yönetim Yaklaşımları, İstanbul, Beta, 2002, 7-24. Barca, Mehmet, Stratejik Yönetim Yaklaşımları: Rekabet Avantajı Yaratmada Sinerjik Etki, İçinde İ. Dalay, R. Coşkun ve R. Altunışık (Ed.) Stratejik Boyutuyla Modern Yönetim Yaklaşımları, İstanbul, Beta, 2002, 25-43. Swayne, L.E., Duncan W.J. ve Ginter, P.M. (2006). Strategic Management of Health Care Organizations (5. bs.). Cornwall: Blackwell Publishing. Ülgen, H, Mirze, K., İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayıncılık İstanbul, 2007 |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Disipline arası düşünebilme yeteneği kazanmak | X | |||||
| 2 | Değer temelli sağlık hizmet ve geri ödeme yöntemlerini değerlendirmek, kıyaslamak ve en iyi uygulamalar hakkında öneriler geliştirmek | X | |||||
| 3 | Dünyadaki sağlık sorunlarını tespit etmek ve yorumlamak. | X | |||||
| 4 | Küresel sağlık sorunları için çözüm önerileri geliştirebilmek | X | |||||
| 5 | Sağlık mevzuatında hakim olmak | X | |||||
| 6 | Gelişen bilgi ve sağlık teknolojilerini takip etmek | X | |||||
| 7 | Alan yazını takip etmek | X | |||||
| 8 | Sürekli iyileştirme için gerekli araştırmalar yapmak | X | |||||
| 9 | Multidisipliner çalışmalar yapmak | X | |||||
| 10 | Ulusal ve Uluslararası düzeyde ortak projeler geliştirmek ve yürütmek | X | |||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetimin temel sorunsallarını ve varsayımlarını açıklar | ||||||||||||||
| 2 | Stratejik yönetim düşüncesinin evrimini açıklar | ||||||||||||||
| 3 | Rekabet ve stratejiyi stratejik düşünce okulları bağlamında açıklar | ||||||||||||||
| 4 | Sağlık kurumlarında stratejik yönetim süreci uygulamaları yapar |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ödev | 50 |
| 1. Performans Görevi (Seminer) | 50 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ödev | 1 | 20 | 20 |
| Final | 1 | 25 | 25 |
| Toplam İş Yükü | 141 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,64 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 6 | ||