| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Stratejik Pazarlama | EIS 542 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. REMZİ ALTUNIŞIK |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | Arşt. Gör. Volkan GÖKTAŞ |
| Dersin Kategorisi | Alanına Uygun Öğretim |
| Dersin Amacı | Pazarlama konularına stratejik bakış açısıyla bakabilme bilgi, beceri ve yeteneklerini öğrencilere kazandırmaktır. Stratejik pazarlama planlaması, pazarlama stratejisi geliştirme ve pazarlama programlarının oluşturulmasına ilişkin süreçler de öğrencilere kazandırılmaya çalışılmaktadır. |
| Dersin İçeriği | Bu derste pazarlamaya stratejik bakış ele alınacaktır |
| Kalkınma Amaçları |
|---|
|
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik düşünme ve stratejik bakış açısı kavramlarını yorumlar | Rol Oynama, Deney ve Laboratuvar, Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
| 2 | Stratejik pazarlama planını anlatır | Deney ve Laboratuvar, Rol Oynama, Beyin Fırtınası, Anlatım, | |
| 3 | SWOT analizi yapar ve pazarlama programlarını formüler eder | Deney ve Laboratuvar, Beyin Fırtınası, Soru-Cevap, Anlatım, | |
| 4 | Rekabet analizi kavramını anlatır ve rekabet analizi bağlamında uygulamadan örnekler verebilir | Deney ve Laboratuvar, Problem Çözme, Beyin Fırtınası, | |
| 5 | Müşteri analizi yapar, pazar bölümlendirme seçeneklerini oluşturur | Deney ve Laboratuvar, Gösterip Yaptırma, Beyin Fırtınası, Anlatım, | |
| 6 | Konumlandırma konusunu anlatır ve örneklerle açıklar | Deney ve Laboratuvar, Rol Oynama, Beyin Fırtınası, Anlatım, | |
| 7 | Pazarlama stratejilerini analiz eder ve yorumlar | Deney ve Laboratuvar, Rol Oynama, Problem Çözme, Beyin Fırtınası, Anlatım, | |
| 8 | Mamul yaşam eğrisinin farklı aşamalarını irdeler ve uygun pazarlama stratejileri önerir | Deney ve Laboratuvar, Rol Oynama, Beyin Fırtınası, Soru-Cevap, Anlatım, | |
| 9 | Performans değerlendirme kavramını açıklar ve değerlendirme sürecini uygular | Gösterip Yaptırma, Beyin Fırtınası, Anlatım, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik Düşünme | Bölüm 1 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları. |
| 2 | Stratejik Pazarlama Hedefleri | Bölüm 2 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 3 | Stratejik Analiz ve Pazar (kar) Fırsatları | Bölüm 3 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 4 | İşletmenin Analizi | Bölüm 4 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 5 | Müşteri Analizleri | Bölüm 5 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 6 | Pazar Fırsatları Ölçümü ve Pazar Çekiciliği Analizi | Bölüm 6 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 7 | Rekabet, Kurumsal Avantaj ve Değer Yaratımı Stratejileri | Bölüm 7 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 8 | Pazarlama Stratejileri | Bölüm 8 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 9 | ARASINAV | Bölüm 9 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 10 | Büyüyen Pazarlarda Pazarlama Stratejileri | Bölüm 10 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 11 | Olgunlaşmış Pazarlarda Pazarlama Stratejileri | Bölüm 11 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 12 | Gerileyen Pazarlar ve Kriz Dönemlerinde Pazarlama Stratejileri | Bölüm 12 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 13 | Pazar Konumuna Göre Pazarlama Stratejileri | Bölüm 13 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| 14 | Pazarlama Stratejilerinin Uygulanması | Bölüm 14 - Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Ömer Torlak ve Remzi Altunışık, 2010, Pazarlama Stratejileri – Yönetsel Bir Yaklaşım, Beta Yayınları. |
| Ders Kaynakları | Godin, Seth, (2006), Fikir Virüsü, Pazarlamada Yeni Boyutlar, İstanbul: |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Disiplinindeki temel kavramları bilir ve karşılaştığı işletme problemlerinin çözümünde kullanabilir. | X | |||||
| 2 | Kararlarını etik, hukuki ve sosyal hususları dikkate alarak verebilir. | X | |||||
| 3 | İşletme problemlerini tanımlamak için bilgi ve verileri eleştirel bir şekilde yorumlayıp sentezleyebilir. | X | |||||
| 4 | Güncel teknoloji araç ve tekniklerini kullanarak işle ilgili alternatifleri tanımlayabilir, değerlendirebilir ve aralarından seçim yapabilir. | X | |||||
| 5 | Çeşitli iş ortamlarında hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurabilir. | X | |||||
| 6 | Girişimci olmanın getirdiği karmaşıklığı, riskleri ve engelleri anlar, iş modellerini analiz edebilir. | X | |||||
| 7 | İş dünyasında başarılı olmak için en iyi uygulamalara hâkim olur. | X | |||||
| 8 | Örgütsel hedeflere ulaşmak için bir takım içerisinde etkili bir şekilde çalışma kabiliyetine sahiptir. | X | |||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik düşünme ve stratejik bakış açısı kavramlarını yorumlar | ||||||||
| 2 | Stratejik pazarlama planını anlatır | ||||||||
| 3 | SWOT analizi yapar ve pazarlama programlarını formüler eder | ||||||||
| 4 | Rekabet analizi kavramını anlatır ve rekabet analizi bağlamında uygulamadan örnekler verebilir | ||||||||
| 5 | Müşteri analizi yapar, pazar bölümlendirme seçeneklerini oluşturur | ||||||||
| 6 | Konumlandırma konusunu anlatır ve örneklerle açıklar | ||||||||
| 7 | Pazarlama stratejilerini analiz eder ve yorumlar | ||||||||
| 8 | Mamul yaşam eğrisinin farklı aşamalarını irdeler ve uygun pazarlama stratejileri önerir | ||||||||
| 9 | Performans değerlendirme kavramını açıklar ve değerlendirme sürecini uygular |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ödev | 50 |
| 2. Ödev | 50 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 40 |
| 1. Final | 60 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ara Sınav | 1 | 10 | 10 |
| Ödev | 2 | 20 | 40 |
| Final | 1 | 15 | 15 |
| Toplam İş Yükü | 161 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 6,44 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 6 | ||