| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| İnsan Kaynakları Yönetimi | MYU 528 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Dr.Öğr.Üyesi TUBA CANVAR KAHVECİ |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | İnsan Kaynakları yönetimi faaliyetleri ile ilgili temel yöntemler örneklerle öğretilecektir. |
| Dersin İçeriği | İnsan Kaynakları Yönetiminin temel kavramları, işgücü ihtiyaç planlaması, personel tedariği, kadrolama, performans değerlendirmesi, personel geliştirme, kariyer yönetimi, personel özlük işlemleri, iş değerleme yöntemleri, ücret sistemleri, liderlik ve motivasyon yöntemleri, endüstri ilişkileri, şikayet ve disiplin sistemleri, işçi sağlığı ve iş güvenliği. |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | İnsan Kaynakları Yönetimi ile ilgili temel kavramları ve organizasyonlarını tanımak | Anlatım, Soru-Cevap, | |
| 2 | İşgücü planlaması, tedariği, değerlendirmesi ve geliştirilmesinde kullanılabilecek yöntemleri öğrenmek | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | |
| 3 | İnsan Kaynakları departmanının temel görevleri olan özlük işlemleri, şikayet ve disiplin sistemleri, işçi sağlığı ve iş güvenliği, endüstri ilişkileri faaliyet ve işlemlerini tanımak | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, Rol Oynama, | |
| 4 | Personel geliştirme ve yönlendirme kapsamındaki eğitim yönetimi, liderlik, çalışan motivasyonu, çatışma ve stres yönetimi yöntemlerini öğrenmek | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, Rol Oynama, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | İnsan Kaynakları Yönetimi Temel Tanım ve Kavramları | |
| 2 | İnsan Kaynakları Yönetiminin Organizasyondaki Yeri ve Organizasyonel Yapısı | |
| 3 | İş Analizi, İş Tanımı ve İş Dizaynı Yöntemleri | |
| 4 | İnsan Kaynakları Planlaması | |
| 5 | İnsan Kaynağı Tedariği | |
| 6 | Bireysel Performans Yönetimi | |
| 7 | Eğitim ve Geliştirme | |
| 8 | Kariyer Yönetimi | |
| 9 | İş Değerleme Yöntemleri | |
| 10 | Ücret ve Ücret Yönetimi | |
| 11 | Ücret Sistemleri | |
| 12 | Personel Özlük İşlemleri | |
| 13 | İşçi Sağlığı ve Güvenliği | |
| 14 | Endüstri İlişkileri |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | |
| Ders Kaynakları | 1-FINDIKÇI İlhami., İnsan Kaynakları Yönetimi, Alfa Yayınları, 2009. 2-Komisyon, İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayınları, 2010. 3- BAYRAKTAROĞLU Serkan, İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Basım Yayınları, 2004. 4- SABUNCUOĞLU Zeyyat, İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi, 2000. 5- UYARGİL Cavide, İşletmelerde Performans Yönetimi Sistemi, Arıkan Basım Yayın Dağıtım, 2008. 6- ŞİMŞEK Nevin& Mehmet FİDAN, Kurum Kültürü ve Liderlik, Tablet Kitabevi, 2005. 7- ÖZTÜRK Ümit, Performans Yönetimi, Alfa Yayınları, 2009. 8- BARUTÇUGİL İsmet, Performans Yönetimi, Kariyer Yayıncılık,2002. 9- ETÇİOĞLU Erkal, İnsan Kaynakları Yönetimi Ders Notları. |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Yaşadığı toplumun bilgi toplumu olmasına katkıda bulunmak, toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik sorunlara çözüm sunmak amaçlarıyla alanındaki bilimsel, teknolojik, sosyal veya kültürel ilerlemeleri ulusal ve uluslararası bilimsel ortamlarda (toplantılarda) tanıtır. | ||||||
| 2 | Alanında bilimsel araştırma yaparak bilgiye genişlemesine ve derinlemesine ulaşır, alanında güncel teknik ve yöntemler ile bunların kısıtları hakkında kapsamlı bilgiye sahip olup ve elde ettiği bilgiyi değerlendirir, yorumlar ve uygular. | ||||||
| 3 | Alanı ile ilgili problemleri tanımlar ve formüle eder, yeni ve/veya özgün fikir ve yöntemler geliştirir; karmaşık sistem veya süreçleri tasarlar ve tasarımlarında yenilikçi/alternatif çözümler ile gelişmekte olan yenilikçi yöntemleri kullanır. | ||||||
| 4 | Kuramsal, deneysel ve modelleme esaslı araştırmaları tasarlar ve uygular, belirsiz, sınırlı ya da eksik verileri bilimsel yöntemlerle tamamlar; verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması aşamalarında ve mesleki tüm etkinliklerde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözetir. | ||||||
| 5 | Alanındaki uygulamaların sosyal, çevresel, sağlık, güvenlik, hukuki boyutlarını ve iş hayatı uygulamalarını bilir ve bunların getirdiği kısıtların farkındadır. Disiplin içi ve çok disiplinli takımlarda etkin bir biçimde birlikte ve ya bağımsız çalışabilir ve sorumluluk alır. | ||||||
| 6 | Sürdürülebilir kalkınma ve mühendislik yönetimi alanında gelişmelerini sürdürülebilirliği sağlamak için yaşam boyu öğrenme, bilim ve teknolojideki gelişmeleri izleme ve uygulama gerekliliğini bilir ve bunun için kendini sürekli yenileme becerisine sahip olur. | ||||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | İnsan Kaynakları Yönetimi ile ilgili temel kavramları ve organizasyonlarını tanımak | ||||||
| 2 | İşgücü planlaması, tedariği, değerlendirmesi ve geliştirilmesinde kullanılabilecek yöntemleri öğrenmek | ||||||
| 3 | İnsan Kaynakları departmanının temel görevleri olan özlük işlemleri, şikayet ve disiplin sistemleri, işçi sağlığı ve iş güvenliği, endüstri ilişkileri faaliyet ve işlemlerini tanımak | ||||||
| 4 | Personel geliştirme ve yönlendirme kapsamındaki eğitim yönetimi, liderlik, çalışan motivasyonu, çatışma ve stres yönetimi yöntemlerini öğrenmek |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ara Sınav | 25 |
| 1. Ödev | 37 |
| 2. Ödev | 38 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ara Sınav | 1 | 15 | 15 |
| Ödev | 2 | 10 | 20 |
| Final | 1 | 15 | 15 |
| Toplam İş Yükü | 146 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,84 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 6 | ||