Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Retaıl Management | ISL 324 | 6 | 3 + 0 | 3 | 5 |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler | |
Dersin Dili | İngilizce |
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. FARUK ANIL KONUK |
Dersi Verenler | Prof.Dr. FARUK ANIL KONUK, |
Dersin Yardımcıları | Arş.Gör.Emre Yıldırım |
Dersin Kategorisi | Diğer |
Dersin Amacı | Perakendeci, Perakendecilik ve Perakende Satış Kavramı, Perakendeci İşletme Tipleri; Dünya’da Perakendecilik, Perakendecilik Yönetim Stratejisi, Perakendecilik Sektöründe Rekabet ve Yeni Stratejiler, Perakende Yönetiminde Departmanlar ve İşleyiş, Perakende Yer Seçimi, Mağaza Planlama, Fiyatlandırma, Perakende İletişim Karması ve elektronik perakendecilik kavramlarının öğrenciye aktarılmasıdır. |
Dersin İçeriği | Bu derste perakende ile ilgili temel kavramlar, Perakendeciliğin gelişimi, ve Perakendecilik stratejileri ile ilgili genel bilgileri güncel gelişmeler ışığında ele alınacaktır |
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | Perakendecilik kavramını tanımlar | Anlatım, Tartışma, | Sınav , |
2 | Perakendecilikte Rekabet Stratejileri hakkında bilgi sahibi olur ve uygulamadan örnekler verir. | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
3 | Perakendecilikte ürün çeşitlendirmesi, fiyatlandırma, tutundurma faaliyetlerini analiz eder. | Anlatım, Tartışma, | Sınav , |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Perakendeci, Perakendecilik ve Perakende Satış Kavramı | Aydın, Kenan, (20010), Perakende Yönetiminin Temelleri,Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi |
2 | Perakendeci İşletme Tipleri | Aydın, Kenan, (20010), Perakende Yönetiminin Temelleri,Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi |
3 | Tüketici Satın Alma Davranışları | Aydın, Kenan, (20010), Perakende Yönetiminin Temelleri,Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi |
4 | Perakendecilik Sektöründe Rekabet ve Yeni Stratejiler | Aydın, Kenan, (20010), Perakende Yönetiminin Temelleri,Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi |
5 | Perakende Kuruluş Yerleri ve Perakende Yer Seçimi | Aydın, Kenan, (20010), Perakende Yönetiminin Temelleri,Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi |
6 | Mağaza Planlama, Tasarım, Sunum ve Görsel İletişim | Aydın, Kenan, (20010), Perakende Yönetiminin Temelleri,Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi |
7 | Ürün Çeşitlendirmesinin Planlanması | Aydın, Kenan, (20010), Perakende Yönetiminin Temelleri,Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi |
8 | Perakendeci Markası | Kılıç ve Altıntaş (2010), Özel Markaların Pazarlama Stratejileri |
9 | ARASINAV | |
10 | Satın Alma Sistemleri | Aydın, Kenan, (20010), Perakende Yönetiminin Temelleri,Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi |
11 | Fiyatlandırma | |
12 | Perakende İletişim Karması | Aydın, Kenan, (20010), Perakende Yönetiminin Temelleri,Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi |
13 | Elektronik Perakendecilik | Tek, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, |
14 | Müşteri İlişkileri Yönetimi | Odabaşı, Yavuz (2010), Satışta ve Pazarlamada Müşteri İlişkileri Yönetimi |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | Aydın, Kenan (2010) Perakende Yönetiminin Temelleri, Nobel Yayınları, Ankara |
Ders Kaynakları | Michael Levy, Barton Weitz (2007), Retailing Management, McGraw-Hill/Irwin, Boston. Krafft, Manfred ve Murali K. Mantrala (2006), Retailing in The 21st Century : Current and Future Trends, Springer, Berlin Tek, Ömer Baybars ve Fatma Demirci Orel (2008), Perakende Pazarlama Yönetimi, Birleşik Matbaacılık, İzmir Varinli, İnci (2008), Marketlerde Pazarlama Yönetimi, Detay Yayıncılık, Ankara Serkan Kılıç ve Hakan Altıntaş (2010), Özel Markaların Pazarlama Stratejileri, Sistem Yayıncılık Odabaşı, Yavuz (2010), Satışta ve Pazarlamada Müşteri İlişkileri Yönetimi, Sistem Yaıncılık, 2010 |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | İşletmelerin üretim,pazarlama,yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonları alanında gereken bilgilere sahip olmak. | X | |||||
2 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı konularda ekip çalışması yapar ve ekibi ile bilgilerini paylaşır. | X | |||||
3 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı konularda sorunları tanımlar, analiz eder ve çözüm yolları sunar. | X | |||||
4 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarda araştırma ve çalışma yapar, projelere katkı verir ve sorumluluk alır. | X | |||||
5 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarda işletmenin amaç ve hedeflerini belirleyebilir. | X | |||||
6 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarla ilgili olarak sahip olduğu bilgileri sorgular. | X | |||||
7 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarla ilgili olarak sürekli kendini yenileme gerektiğine inanır ve gereğini yapar. | X | |||||
8 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarla ilgili olarak sahip olduğu birikimini ve önerilerini her türlü iletişim aracını kullanarak aktarabilir, gerektiği durumlarda bunu en az bir yabancı dili kullanarak yapar. | X | |||||
9 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarla ilgli olarak mesleki paylaşıma ve dayanışmaya açıktır. | X | |||||
10 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarla ilgili olarak gereken bilgi teknolojilerini kullanabilir. | X | |||||
11 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarda iş ve toplumsal etik değerlere uygun davranır. | X | |||||
12 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarda paydaşlarla ilişkileri analiz eder ve yürütür. | X | |||||
13 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarda yenilikleri takip eder ve ekibini teşvik eder. | X | |||||
14 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlarda çalıştığı kurumun konumunu sorgular ve öneriler sunar. | X | |||||
15 | İşletmenin üretim, pazarlama, yönetim ve muhasebe-finans fonksiyonlarından görev aldığı alanlar yanında sosyal hakların evrenselliği, sosyal adalet, kalite, çevresel ve kültürel değerleri koruma, iş sağlığı ve güvenliğine önem verme konusunda gerekli bilince sahiptir. | X |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ara Sınav | 60 |
1. Ödev | 20 |
1. Performans Görevi (Uygulama) | 10 |
1. Performans Görevi (Seminer) | 10 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
1. Final | 50 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 2 | 32 |
Ara Sınav | 1 | 10 | 10 |
Kısa Sınav | 2 | 4 | 8 |
Ödev | 1 | 10 | 10 |
Final | 1 | 20 | 20 |
Toplam İş Yükü | 128 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,12 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 5 |