| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilişim Sistemlerinin Yönetimi | ISE 510 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. İSMAİL HAKKI CEDİMOĞLU |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı organizasyonlarda bilişim sistemleri işlevinin yönetiminde karşılaşılan sorunlar ve çözüm yaklaşımları ile bilişim sistemleri işlevinin çeşitli organizasyonel yetenekleri nasıl bütünleştirdiği, desteklediği ve etkinleştirdiği bilgilerinin öğrencilere kazandırılmasıdır. Etkin ve verimli bilişim sistemleri oluşturmak için gerekli plan ve politikaların geliştirilmesi ve uygulanması üst düzey yönetim perspektifi ile irdelenmektedir. |
| Dersin İçeriği | Bu derste, kuruluşun operasyonel, yönetsel ve stratejik gereksinimlerini destekleyen bilişim sistemleri altyapısı ve uygulamalarının üst seviyede belirlenmesine ilişkin konular ele alınmaktadır. Ayrıca, yöneticilerin mevcut bilişim sistemleri altyapılarını, ortaya çıkan yeni teknolojileri ve bu teknolojilerin örgütsel stratejiyi nasıl etkileyebileceklerini eleştirel olarak değerlendirecek bir entelektüel çerçeve geliştirmeleri hedeflenmektedir. |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Bir organizasyondaki bilişim sistemleri yönetiminin yapılandırılması ve BT profesyonellerinin yönetimi de dahil olmak üzere, bilişim sistemleri alanındaki çeşitli işlevleri ve faaliyetleri anlamak | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Örnek Olay, Proje Temelli Öğrenme , | Sınav , Ödev, Proje / Tasarım, |
| 2 | BT kökenli olmayan üst düzey yöneticilerin bilişim sistemlerinin temel ve destekleyici iş süreçlerini nasıl etkinleştirmesini beklediklerini öğrenmek | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Örnek Olay, Proje Temelli Öğrenme , | Ödev, Proje / Tasarım, |
| 3 | Kurumsal düzeyde bilgi ekonomisi kavramlarını anlamak | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Örnek Olay, Proje Temelli Öğrenme , | Sınav , Ödev, Proje / Tasarım, |
| 4 | Bilişim sistemlerinin nasıl firmalar için rekabet avantajı sağlayan anahtar bir unsur olduğunu kavramak | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Örnek Olay, Proje Temelli Öğrenme , | Sınav , Ödev, Proje / Tasarım, |
| 5 | Bilişim sistemlerinin şirket içi ve dışı iş değerlerini en üst düzeye çıkarmak için bilişim sistemleri ile ilgili faaliyetleri yapılandırmak | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Örnek Olay, Proje Temelli Öğrenme , | Sınav , Ödev, Proje / Tasarım, |
| 6 | Mevcut ve gelişmekte olan bilgi teknolojilerini, bilişim sistemlerinin işlevlerini ve örgütsel faaliyetler üzerindeki etkisini anlamak | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Örnek Olay, Proje Temelli Öğrenme , | Sınav , Ödev, Proje / Tasarım, |
| 7 | Farklı kaynak seçenekleri değerlendirme de dahil olmak üzere, bilişim sistemleri kaynakları ve yetenekleri edinme konusunda stratejik kararların nasıl alındığını öğrenmek | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Örnek Olay, Proje Temelli Öğrenme , | Sınav , Ödev, Proje / Tasarım, |
| 8 | Bir organizasyondaki bilişim sistemleri yönetiminin perspektifinden bilişim sistemleri hizmet yönetimi ve denetim çerçevelerinin rolünü kavramak | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Örnek Olay, Proje Temelli Öğrenme , | Sınav , Ödev, Proje / Tasarım, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Bilişim sistemleri stratejisi | |
| 2 | Bilgi kaynaklarının stratejik kullanımı | |
| 3 | Organizasyonel strateji ve bilişim sistemleri | |
| 4 | Bilişim teknolojileri ve görev tanımları | |
| 5 | Bilişim sistemleri ve iş süreçleri | |
| 6 | Bilişim teknolojileri mimarisi ve alt yapı | |
| 7 | Bilişim sistemleri ve güvenlik | |
| 8 | Bilişim teknolojileri biriminin işlevleri | |
| 9 | Bilişim sistemlerinin yönetim ve denetimi | |
| 10 | Bilişim sistemleri hizmetlerinin sağlanması | |
| 11 | Bilişim teknolojileri projelerinin yönetimi | |
| 12 | Bilgi yönetimi, iş zekası ve analitiği | |
| 13 | Bilişim sistemlerinde gizlilik ve etik hususlar | |
| 14 | Proje/seminer sunumları |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Pearlson, K. E., Saunders, C. S., and Galletta, D. F., Managing and Using Information Systems: A Strategic Approach, 6/E. Wiley, 2015. ISBN: 978-1-119-24428-8 Austin, R.D., Nolan, R.L., and O’Donnell, S., The Adventures of an IT Leader. Harvard Business Review Press, 2016. ISBN: 978-1633691667 |
| Ders Kaynakları | Peppard, J. and Ward, J., The Strategic Management of Information Systems: Building a Digital Strategy. Wiley, 2009. ISBN: 9780470034675 Applegate, L., Austin, R. D., and Soule, D. L., Corporate Information Strategy and Management: Text and Cases, 8/E. McGraw-Hill, 2009. ISBN: 978-0073402932 Ward, J. and Daniel, E., Benefits Management: How to Increase the Business Value of Your IT Projects, 2/E. Wiley, 2012. ISBN: 978-1-119-99326-1 |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Mühendislik alanında bilimsel araştırma yaparak bilgiye genişlemesine ve derinlemesine ulaşabilme, bilgiyi değerlendirme, yorumlama ve uygulama becerisi | ||||||
| 2 | Sınırlı ya da eksik verileri kullanarak bilimsel yöntemlerle bilgiyi tamamlayabilme ve uygulama becerisi; değişik disiplinlere ait bilgileri bütünleştirebilme becerisi | ||||||
| 3 | Mühendislik problemlerini kurgulayabilme, çözmek için yöntem geliştirme ve çözümlerde yenilikçi yöntemler uygulama becerisi | ||||||
| 4 | Yeni ve orijinal fikir ve yöntemler geliştirme becerisi; sistem, parça veya süreç tasarımlarında yenilikçi çözümler geliştirebilme becerisi | ||||||
| 5 | Analitik, modelleme ve deneysel esaslı araştırmaları tasarlama ve uygulama becerisi; bu süreçte karşılaşılan karmaşık durumları analiz etme ve yorumlama becerisi | ||||||
| 6 | Gereksinim duyulan bilgi ve verileri tanımlama, bunlara ulaşma ve değerlendirmede ileri düzeyde beceri | ||||||
| 7 | Çok disiplinli takımlarda liderlik yapma, karmaşık durumlarda çözüm yaklaşımları geliştirebilme ve sorumluluk alma becerisi | ||||||
| 8 | Çalışmalarının süreç ve sonuçlarını, o alandaki veya dışındaki ulusal ve uluslar arası ortamlarda sistematik ve açık bir şekilde yazılı ya da sözlü olarak aktarabilme becerisi | ||||||
| 9 | Mühendislikte uygulanan modern teknik ve yöntemler ile bunların sınırları hakkında kapsamlı bilgileri yorumlama becerisi | ||||||
| 10 | Mesleğinin yeni ve gelişmekte olan uygulamaları hakkında farkındalık; gerektiğinde bunları inceleme ve öğrenebilme becerisi | ||||||
| 11 | Mühendislik uygulamalarının sosyal ve çevresel boyutlarını anlama ve sosyal çevreye uyum becerisi | ||||||
| 12 | Verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması aşamalarında ve mesleki tüm etkinliklerde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözetme yeterliliği | ||||||
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ödev | 20 |
| 1. Performans Görevi (Seminer) | 40 |
| 1. Proje / Tasarım | 40 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 60 |
| 1. Final | 40 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 2 | 32 |
| Ödev | 2 | 5 | 10 |
| Proje / Tasarım | 1 | 25 | 25 |
| Performans Görevi (Seminer) | 1 | 25 | 25 |
| Final | 1 | 10 | 10 |
| Toplam İş Yükü | 150 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 6 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 6 | ||